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「稟吾王，」滿臉汗水，披星戴月從邊境趕回來的使者上氣不接下氣的說，「我國邊境重鎮數月來遭受北方蠻族威脅，已經快失守了。末將奉太守之命，星夜趕回來請求援軍！」

諸侯表情凝重，「嗯，辛苦你了，太守還有說什麼嗎？」

「太守千叮萬囑，請吾王派遣騎兵五千，以對抗蠻族的強力步兵。另外騎兵務必輕裝，才能及時趕到。」使者叩頭回答。



一個時辰後，諸侯對著堂內的眾多文臣武將，沈重的宣佈了告急的軍情。接著先詢問大將軍的看法，「你身為我國軍隊總帥，你認為該如何解邊境之危？」

大將軍果決的回答，「稟吾王，我認為邊境太守言之有理，我們必須選一名擅長統領騎兵的良將，即刻率輕騎五千馳援！此為邊境重鎮，一但失守，我全國國境危矣！」

諸侯沈吟片刻，「大將軍也這麼認為，想必此為眼下最好的策略。但本王並非獨裁之人，我們需要廣納良言，聽取多方意見，再做最後定奪。」

於是其他大臣陸續陳述己見：

內政大臣說：「近年男丁出生較少，派兵五千，如果全軍覆沒，我國元氣將會大傷。臣請大王改派三千前往馳援即可。我國兵將英勇神武，可以一擋百，在質不在量。」

財務大臣點頭附和：「如此一來，耗費軍餉也可減少，減低國庫耗損。另外馬匹飼養尤其耗時耗糧，臣請改派步兵。區區蠻族步兵想必無法與我國英勇的步兵匹敵。」

諸侯貼身護衛長拍拍胸脯說：「沒錯！請吾王暫緩馳援，讓我將一身武藝傳授給這三千步兵，更保勝算！」

諸侯相當滿意，「本王一向樂於傾聽各位重臣意見，果然能顧得各方考量，尋得完善方策。」接著對一直在大廳末端等候旨意的邊境使者宣佈：「既然如此，本王與你步兵三千，特訓完成後再出發！」

兩個月後，只見諸侯對著跪在面前，鎩羽而歸的邊境太守喪氣地說，「邊境果然不易防守，本王派兵馳援仍保不住該城。也罷，那塊土地就當作我們賜給蠻族的吧。」
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講究以和為貴的台灣企業，經常在決策時希望顧到公司各部門同仁的考量，尋求妥協之道，避免紛爭或主管獨裁的形象。能獲得各部門一致同意的決策雖然往往最安全，最保守，卻經常不是對公司最有利的選擇。尤其品牌與行銷等對外相關決策，失之毫釐，就會在市場差距千里，經過內部各部門不同考量妥協而產生的決定，如何能真正呼應市場赤裸的聲音？

如同在經營品牌 不能搞民主這篇文章中提到的，品牌與行銷都是在世界行之有年的專業，如同台灣企業不會讓全公司同仁投票來決定財務規劃或產品研發方向一樣，品牌的形象與策略也需依市場狀況由專業人員規劃，而非讓品牌行銷成為凝聚表面共識的犧牲品。